Risques psychosociaux : De quoi parle-t-on ?
Les risques psychosociaux sont des risques professionnels d’origine et de nature variées, qui mettent en jeu l’intégrité physique et la santé mentale des salariés et qui ont, par conséquent, un impact sur le bon fonctionnement des entreprises. On les appelle « psychosociaux » puisqu’ils sont générés par l’interaction entre des individus et/ou des interactions entre un individu et son environnement professionnel.
Ces risques peuvent représenter une préoccupation majeure pour les entreprises face à des indicateurs « au rouge » : hausse des accidents de travail, de l’absentéisme, du turn-over, baisse de la qualité de la production, perte de motivation de salariés, présence de stress chronique dans l’entreprise… De ce fait, la prévention des risques psychosociaux constitue aujourd’hui un enjeu fondamental dans la politique RH menée par les entreprises, car cela peut permettre d’améliorer et/ou de corriger l’organisation du travail dans l’ensemble de ses activités au niveau individuel, collectif et organisationnel.
Quel type de démarche conduire ?
Nous vous proposons deux types d’interventions selon que vous souhaitez mener une démarche collective ou plutôt amorcer des formations aux techniques individuelles de gestion du stress. Une analyse de votre situation nous permettra de définir ensemble, les modalités d’actions pouvant vous apporter des solutions.
Le Diagnostic (Démarche de prévention collective)
Cette démarche agit à la source, au coeur du problème, notamment en intervenant directement sur le travail et son organisation. En effet, l’objectif ici est d’envisager des actions de prévention et/ou de correction. Les conditions de réussite dans ce type de démarche s’associent à l’action partagée et mobilisant tous les acteurs de l’entreprise. Elle s’oriente sur une visée à la fois de réflexion (investigation des facteurs générant des risques psychosociaux) et de pragmatisme (ingénierie d’actions correctives).
Méthode : le pré-diagnostic, la constitution d’un groupe projet, le diagnostic approfondi, la restitution des résultats avec l’élaboration d’un plan d’action et le suivi de la mise en œuvre des préconisations.
N’hésitez pas à nous contacter pour obtenir des informations plus précises sur la démarche et les conditions de sa mise en œuvre (un cahier des charges sera établi à l’occasion d’une analyse de vos besoins).
La Formation – Action (Comment mieux gérer les situations stressantes ?)
Toujours dans l’objectif de mieux appréhender et de réduire les risques psychosociaux, la sensibilisation et la formation des salariés de l’entreprise permettent de minimiser les conséquences du stress sur les personnes. L’objectif ici est d’améliorer sa résistance au stress par le biais d’outils et de méthodes de gestion de ses émotions.
Méthode : la sensibilisation et la formation inter et intra-entreprise sont travaillées autour des thématiques suivantes :
- Améliorer sa gestion du stress
- Faire face à la violence et à l’agressivité en conditions de travail
- Comment éviter les conflits au sein de son équipe ?
- Mieux gérer son temps et gagner en bien-être
Nous vous invitons à consulter notre offre de formation et les calendriers prévisionnels. Nous pouvons également construire des formations sur-mesure et en intra en fonction de vos besoins (un cahier des charges sera établi à l’occasion d’une analyse de vos besoins). Pour cela, n’hésitez pas à nous contacter.
