Offre de services

Notre capacité d'anticipation et de positionnement du besoin dans un contexte général nous permet d'accompagner les entreprises dans leur évolution afin de prendre une décision stratégique.

Aperçu de notre méthodologie

Définie et adaptée à chaque situation, impliquant en amont une proposition détaillée soumise au client, et en aval, une restitution écrite avec préconisations

Quelques exemples de nos réalisations

Audit

Rémunération : diagnostic des pratiques au niveau interne et externe, benchmarking auprès des principaux concurrents, aboutissant à une série de préconisations.

Organisation : étude de restructuration et de repositionnement d'un service commercial avec redéfinition de description de poste.

Enquêtes et sondages

Etude de repositionnement stratégique et de notoriété dans le cadre d'une démarche qualité

Sondage d'opinions auprès d'un réseau de vente dans le cadre d'une fusion/absorption.

GPEC

Prise en charge des bilans tripartites permettant à une D.R.H. de détecter
des potentiels en interne, et de préparer ses orientations (secteur tertiaire par exemple).

Coaching par rapport à une demande individuelle Evaluation des acquis et des potentialités, puis accompagnement
selon un mode d'apprentissage vers une mobilité interne (nouveau poste à pourvoir) : cadre devant occuper une position.